概述

提供者使用以人為中心的計劃方法來傾聽,發現和理解每個人作為一個個人。 這是一個由該人員指導的過程,旨在幫助提供者了解他們想要如何生活,並描述需要哪些支持來幫助他們邁向他們認為有意義和富有成效的生活。   

規劃過程通過建立他們的特定能力和技能,建立一個優質的生活方式,支持他們找到方法來為您的社區做出貢獻,從而使人們能夠增強自己的能力。 

其他影響人的生活因素, 如健康和健康, 在規劃過程中也考慮. 以人為本的規劃是人生計劃制定的基礎。 

 

專注於成果

以人為中心的規劃是一個發現過程,用於搜索出什麼是真正重要的和關於一個人,什麼能力和技能,人擁有. 它是基於每個人都有獨特的能力和技能的知識的價值觀。 它著重於基於他或她的優勢,偏好和獲得新技能,能力和個性的能力,對人的未來的積極願景。 它著重於一個人可以做什麼與一個人不能做什麼。 

沒有一種設定的方法來參與以人為中心的方法來進行規劃。 人們可以自由地表達自己的興趣,想法和偏好,並期望他們會得到家人,朋友和其他人的支持和尊重。 規劃過程應根據需要而改變,以堅持個人的文化,風格,目的和願景。以人為中心的過程有助於根據個人的人生目標,興趣,優勢,能力,慾望和偏好確定所需的個人結果。 然後,該過程有助於確定該人實現這些結果所需的支持和服務,並因此制定了一項計劃,指導員工,家庭成員或朋友或社區中的其他人提供這些支持。 

成果不是目標; 他們決定的人的目標是否達到與否. OPWDD 接受了 質量與領導力委員會(CQL)個人成果衡量標準(POM),定義了 21 個對獲得支持和服務的人最重要的領域。以人為中心的規劃過程應該解決挑戰, 風險因素, 和獎勵固有的每個人過他/她的生活方式,他/她選擇的方式.

為了評估該計劃,供應商可以要求該人:

  • 支持是否會導致對您有意義的活動?
  • 這些支持是否可以幫助您發展或維護對您很重要的關係?
  • 您是否遇到安全和穩定的感覺?

質量審查需要持續進行,並且需要調整支持計劃以確保取得成果。 制定支持計劃只是第一步--根據人員實現的結果進行質疑,監視和修改計劃必須是一個積極的過程。

肯德拉的故事

觀看以瞭解 Kendra 以人為本的規劃故事。