策略規劃

紐約州心理衛生法第 5.07 節要求 OPWDD 製作一份描述其 5 年策略計劃的年度報告，並在每年的 11 月 1 日之 前向州長和立法機關提供報告。2021 年，我們推出了新的戰略規劃流程。  2022 年 5 月，奧運工程發展署發布了一項戰略計劃草案，並於 2022 年 11 月發布了最終的 2023-2027 年策略計劃。最終計劃包括廣泛的公眾意見，收集了 18 個月的區域論壇，公開聽證會以及與紐約各地利益相關者的會議。最終的戰略計劃將指導未來幾年的 OPWDD 政策和規劃工作，將重點放在與發育障礙人士，他們的家庭成員和服務提供者的持續合作夥伴關係中實現確定的目標和目標。 發展殘疾諮詢委員會 是在紐約州精神衛生法內成立的，負責就全州的優先事項，規劃和過程評估提供建議。DDAC 是 OPWDD 策略規劃過程中的重要合作夥伴。

目標 1：1 強化我們的員工、技術和協同合作

透過投資人力、更新資料技術，以及透過協同合作改善決策，來推進服務系統的基礎架構。

直接支援人力

提高直接支持人員的招聘，留任和質量。

資料存取與技術

投資於能夠提供更即時資訊並提高資料可用性的技術。

利害關係人參與及合作

促進利益相關者的參與和合作

整理，以通知決策。

目標 2：透過創新與變革改變我們的系統

透過加強支援、簡化政策，以及探索提供服務的新方法，擴大系統賦予人們權力的能力。

支援與服務

加強支持和服務的質量，效率和可持續性。

監管及政策變更

改變政策以創造更大的靈活性，增加社區整合的機會，並激勵改進的個人成果。

研究與創新

進行研究, 評估方案, 並測試新的方法，提供服務.

目標 3：加強我們以人為本的支持和服務

兒童、青少年和年輕成人

確保兒童，青少年和年輕成人獲得適當和協調的服務。

複雜需求

擴大對行為和醫療需求複雜人士的支援。

文化和種族多元化社區

解決服務不足、文化和種族多元化社區的服務差距。 

OPWDD 已經建立了一個持續的戰略規劃流程，該流程將不斷吸引利益相關者評估和對機構優先目標和計劃進行任何必要的調整。 這個過程將涉及與所有 OPWDD 利益相關者定期進行的對話，並確保在取得進展和新需求的出現時，OPWDD 可以保持意識到和響應發展障礙人士的需求和支持他們的服務系統。 進行中的規劃過程將包括定期進度報告和年度更新，以分享有關服務系統的相關信息，並更新策略計劃本身。

二零二二年十一月 至二零二七年度策略計劃公布

全年-利益相關者小組會議的 季度更新

2023 年春季 -數據更新

2023 年夏季 -持份者調查

2023 年 11 月 -更新策略計劃年報